Свой человек на своей земле: интервью с главой Олекминского района Николаем Харбиным

Олекминский район невозможно понять по одной карте. Между городом и дальними селами — реки, зимники и сотни километров пути. Здесь любой управленческий просчет быстро становится бытовой проблемой конкретной семьи: не пришел транспорт, пропала связь, не хватило топлива, размыло дорогу, затянулось строительство школы. Поэтому к руководителю района здесь относятся требовательно: важны не должность и выступления, а способность быть рядом, когда трудно, и доводить начатое до результата.
Николай Харбин руководит Олекминским районом с 2019 года. В 2024 году земляки вновь доверили ему эту работу. За внешней сдержанностью — биография, в которой рано появились испытания, самостоятельность и привычка рассчитывать не на легкие обстоятельства, а на собственный труд. За годы работы главой к этому добавился опыт ежедневного управления большой и сложной территорией: от аварий в котельных и паводков до переговоров о газификации, дорогах, школах и связи.
Мы встретились с Николаем Николаевичем в момент, когда район снова находится на важном рубеже. В сентябре 2026 года газораспределительная станция «Олекминск» практически готова к запуску газа, продолжается строительство сетей и оптоволоконной линии, после дождевого паводка решаются вопросы поддержки сельского хозяйства. При этом сам Харбин избегает формулы «все сделано». Его постоянная мысль звучит иначе: каждый завершенный объект открывает следующий круг обязанностей.
Из детства — уважение к труду
— Николай Николаевич, в вашей биографии много непростого. Что из детства сильнее всего повлияло на характер?
— Я очень рано потерял родителей: отца — когда мне был год, маму — когда было пять лет. Меня воспитывали бабушки, родные, школа, интернат. Это, конечно, быстро учит самостоятельности. Но я вспоминаю детство не только через трудности. Рядом были сильные люди, которые передали мне уважение к обычаям, к старшим, к земле и труду.
Бабушка Прасковья Петровна брала меня на сенокос, сама косила и стоговала. Она пережила голодные годы и научила бережно относиться к хлебу. У меня и сегодня рука не поднимается выбросить черствый хлеб. Другая бабушка, Апполинария Никифоровна, брала меня на охоту и рыбалку. От старших я понял простую вещь: человек отвечает не только за себя. Если рядом кому-то тяжело, нельзя делать вид, что тебя это не касается.
— В Токкинский интернат вы попали еще школьником. Что дала эта школа жизни?
— В интернате учились дети из разных мест Якутии. Там нужно было уметь постоять за себя, но еще важнее — не позволять сильным обижать слабых. Тогда я дал себе слово: когда вырасту, сам не буду унижать человека и по возможности буду защищать тех, кому труднее. Для меня это не красивая фраза. Такой принцип остался на всю жизнь. Те, кто был со мной в студенчестве, это могут подтвердить.
Я благодарен токкинским учителям. Они дали не только знания, но и дисциплину. Учитель математики Нелли Кузьминична Худаева не делала скидок даже после соревнований: вернулся — садись за задания. Так вырабатывается привычка не искать оправданий.
— О вас часто говорят как о человеке с математическим складом ума. Это проявилось еще в школе?
— Математика действительно давалась легко. Уже в начальных классах решал задачи старших классов, участвовал в олимпиадах. Но одновременно занимался борьбой, легкой атлетикой, шахматами и шашками. Однажды районные соревнования по борьбе и шахматам проходили почти одновременно. После схватки я бежал около километра на шахматную партию, потом возвращался обратно — и в итоге выиграл в обоих видах. Сейчас вспоминаю это с улыбкой, но тогда, наверное, уже формировалось умение быстро переключаться и держать несколько задач одновременно. Для главы района это ежедневный режим.
Ученый, который вернулся
— После школы Вы выбрали математику и почти двадцать лет работали в науке. Почему затем пошли в муниципальное управление?
— После Токкинской школы-интерната я поступил на математический факультет Якутского государственного университета. На пятом курсе меня пригласили в лабораторию Института физико-технических проблем Севера имени В.П. Ларионова. Мы исследовали, как суровый климат влияет на материалы и сварные конструкции, работали не только с формулами, но и в полевых условиях. Наука учит отделять предположение от доказательства, видеть систему и проверять решение практикой.
Но Олекма всегда оставалась частью моей жизни. Даже живя и работая в Якутске, я постоянно приезжал домой. Большую роль сыграл мой брат Иван Валерьевич Куприянов. Он создал общественное объединение «Будущее Олекмы», собирал вокруг себя людей, которым было небезразлично, что происходит с районом. После его трагического ухода я дал слово продолжить это дело. В 2019 году принял решение участвовать в выборах главы района. Для меня это было не движение в политику ради должности, а возвращение домой и исполнение долга, клятвы, данной брату.
«Наука научила меня главному управленческому правилу: одного желания недостаточно. Нужны исходные данные, подготовленное решение, ответственность исполнителей и проверяемый результат»
— Что значит для вас выражение «свой человек»?
— Это не вопрос места рождения в анкете. Быть своим — значит понимать, как живут люди в городе, на Лене, в сельских и отдаленных наслегах; знать цену зимней дороге, сенокосу, стабильной котельной и обычной мобильной связи. И главное — не исчезать, когда возникает проблема.
Я много езжу по району. Были аварии, когда приходилось находиться в котельной ночью вместе с коммунальщиками. Во время сильной метели в 2020 году десятки автомобилей оказались в снежном плену — мы организовывали технику, питание, связь и сопровождение людей. Паводки тоже не спрашивают, удобно ли время. В такие моменты руководитель должен быть на месте и собрать всех, от кого зависит решение.

Не обещание, а цепочка решений
— Что Вы считаете главным итогом первых семи лет работы?
— Я бы не выделял один объект. Главный результат — район научился настойчивее продвигать свои проекты на республиканском и федеральном уровнях, работать с промышленными компаниями и готовить документацию. Большой объект не появляется после одного письма или выступления. Сначала нужно доказать необходимость, найти программу, подготовить землю и проект, пройти экспертизу, добиться финансирования, проконтролировать стройку, а потом обеспечить содержание.
Поэтому результаты нужно воспринимать как совместную работу жителей, глав наслегов, депутатов, специалистов, правительства республики, федеральных структур, предприятий и подрядчиков. Задача главы — соединить эти усилия и не позволить важному вопросу потеряться между ведомствами.
— Какие изменения сегодня особенно ощутимы для жителей?
— Прежде всего это инфраструктура повседневной жизни. Завершена дорога Даппарай — Токко, ремонтировались участки Заречный — Даппарай и Солянка — Балаганнах, капитальный ремонт мостов через Малую и Большую Черепаниху и реку Дьороху. В городе реализованы этапы реконструкции водоснабжения. Обновляются котельные и тепловые сети, отдельные микрорайоны получают централизованные воду и тепло.
Большие изменения идут в образовании. В Заречном открыта новая школа на 60 мест, после капитального ремонта работает Дельгейская школа, строятся школы в Чапаево и Тяне. Ремонтируются медицинские объекты, обновляется оборудование, с 2022 года в Олекминске готовят фельдшеров. Для отдаленного района собственные кадры — вопрос устойчивости, поэтому образование и жилье для специалистов должны развиваться вместе.
— Газификацию много лет называли историческим проектом. На какой точке район находится в сентябре 2026 года?
— Сегодня это уже не разговор о далекой перспективе. Готовность газопровода-отвода и газораспределительной станции «Олекминск» высокая. Завершаются благоустройство, устранение замечаний и комплексное опробование оборудования. Ввод станции запланирован на четвертый квартал 2026 года.
Внутри населенных пунктов построены десятки километров сетей, подготовлены отводы к домам и возможность перевода котельных. Программа 2026–2030 годов охватывает 17 населенных пунктов Олекминского района. Но я всегда подчеркиваю: формально построенная труба еще не означает тепло в каждом доме. Нужно синхронизировать готовность сетей, котельных, домовладений и документов. Настоящий результат — когда житель реально подключился и почувствовал изменения в семейном бюджете и качестве жизни.
— Еще одна давняя проблема — связь в дальних селах. Что удалось изменить?
— Для Олекмы связь — это не только удобство. Это безопасность, медицина, образование, государственные услуги и возможность человеку работать, не уезжая из села. Реализован проект ВОЛС Токко — Бясь-Кюель — Тяня, запущен участок Тинная — Турукта. В 2026 году идет следующий этап проекта «Синергия Арктики» — линия Бирюк — Тинная. Общая задача — связать цифровым маршрутом населенные пункты, которые десятилетиями оставались в неравных условиях.
Такие проекты дороги и технически сложны. Поэтому район привлекает ресурсы республики и недропользователей. Моя позиция проста: компании, работающие на территории, должны участвовать не только в добыче ресурсов, но и в развитии территории — в связи, подготовке кадров, социальных объектах.
Земля, которая должна кормить
— Сельское хозяйство вы называли одним из первых приоритетов еще в 2019 году. Почему эта тема для вас личная?
— Олекминская земля обладает огромным потенциалом. Недаром Олекму всегда называли житницей Якутии. Но земля не прощает длительного бездействия. Если пашня годами стоит заброшенной, потом вернуть ее в оборот очень сложно.
Поэтому с первых лет работы для меня было важно не просто говорить о сельском хозяйстве, а искать реальные возможности для его восстановления: техника, мелиорация, семена, хранение, переработка, рынок сбыта. Потому что одно без другого не работает.
У нас есть хозяйства, которые умеют работать и показывают результат. Есть зерноводство, есть животноводство. И я считаю, что потенциал Олекмы здесь далеко не исчерпан.
— Лето 2026 года стало для сельского хозяйства серьезным испытанием. Практически весь район столкнулся с последствиями дождевого паводка. Что сегодня чувствуете, глядя на то, как работают наши сельхозтоваропроизводители?
— Наверное, это одна из вещей, которой я сегодня особенно горжусь. Дождевой паводок серьезно ударил по району, практически повсеместно пострадали сенокосные угодья, многие наши труженики оказались в очень непростой ситуации. Но наши люди не опустили руки.
Они продолжают работать. Несмотря на все сложности, на сегодняшний день в районе уже заготовлено более 80 процентов сена от плана. Заготовка продолжается и сейчас.
Конечно, качество сена в этом году оставляет желать лучшего — погода внесла свои коррективы. Но люди делают все возможное, чтобы сохранить хозяйства, поголовье, чтобы войти в зиму подготовленными. Наша задача – помочь им.
И здесь особенно важно, что у нас есть зерноводческие хозяйства. В нынешних условиях это приобретает еще большее значение. Нам необходимо внутри района максимально использовать собственные возможности — выращивать зерно, заготавливать корма, помогать друг другу.
Я вообще считаю, что Олекма способна преодолевать очень серьезные испытания, если мы умеем объединяться и действовать сообща. В этом году это особенно хорошо видно. Стихия ударила по всем, но наши люди не стали ждать, пока кто-то придет и решит за них. Они вышли и продолжают работать.
Для меня это и есть настоящий характер Олекмы.
И я хотел бы отдельно поблагодарить всех наших сельхозтоваропроизводителей, механизаторов, животноводов, всех, кто сегодня работает на земле. За цифрами стоят конкретные люди, их труд, бессонные ночи, техника, которая работает в сложнейших условиях, и огромное желание сохранить свое хозяйство.
Нам сейчас важно поддержать этих людей и внутри района максимально организовать взаимопомощь. Где-то есть зерно, где-то техника, где-то возможность помочь кормами. Мы должны использовать все внутренние ресурсы.
В этом году еще раз стало очевидно: продовольственная безопасность начинается не где-то далеко — она начинается здесь, на нашей земле.
И мне хочется, чтобы молодые люди тоже видели в сельском хозяйстве не только тяжелый труд, но и перспективу. Потому что у Олекмы для этого есть главное — земля и люди, которые умеют на ней работать. Олекма способна преодолевать любые испытания, если мы умеем объединяться и действовать сообща.

Ответственность без удобных объяснений
— Ваша работа нередко сопровождается критикой. Как к ней относитесь?
— Конструктивная критика необходима. Она показывает, где власть недоработала или не объяснила решение. Но критика должна опираться на факты. Сегодня информация распространяется мгновенно, и человек должен уметь отличать реальную проблему от сознательной попытки раскачать ситуацию.
Я не считаю правильным отвечать на каждый выпад. Лучше открыть документы, показать этапы проекта, сроки и ответственных. При этом нельзя присваивать себе коллективный результат. Бюджетный объект строится на общественные средства, работает целая система. Но и говорить, что все происходит само собой, тоже неправильно. За включение в программу, финансирование, проектирование и контроль нужно бороться годами.
— Вокруг вас в разные годы возникали довольно резонансные истории, связанные с ледовой обстановкой. Ваши оппоненты наверняка скажут, что это повод для вопросов к главе. Почему не считаете нужным каждый раз подробно оправдываться?
— Я уже говорил: на каждый выпад отвечать и оправдываться — не мой принцип. Но и полностью молчать, когда в информационном поле появляются определенные трактовки событий, тоже неправильно. Потому что молчание действительно может умножать слухи.
В 2024 году мы это уже проходили. Тогда, в преддверии выборов, в информационном пространстве появились публикации и утверждения о том, что я якобы находился на охоте в тот момент, когда район столкнулся с паводковой ситуацией. Но если мы хотим разобраться объективно, нужно смотреть не на эмоциональные публикации, а на хронологию событий, факты и документы.
Тогда в 2024 году раскачать в медиа ситуацию не удалось, однако в 2026 году мы видим некий повтор. Была проведена спасательная операция, и здесь прежде всего нужно говорить о безопасности людей. Я не считаю правильным превращать чрезвычайную ситуацию в повод для политических спекуляций.
Если возникают вопросы к тому, насколько правильно были организованы или проведены те или иные действия, для этого существуют компетентные органы. Именно они должны проводить проверку и давать правовую оценку.
Подменять такую проверку эмоциями, публикациями в медиа и чьими-то политическими выводами я считаю неправильным.
При этом я прекрасно понимаю, что и в 2024-м, и сейчас, в 2026 году, информационный фон перед выборами становится особенно напряженным. И совпадение подобных информационных историй с выборным периодом, конечно, нельзя не замечать. Но моя позиция остается прежней: не слухи должны определять оценку ситуации, а факты, документы и выводы компетентных органов.
— Вы часто повторяете, что главам наслегов и руководителям нужно самим проявлять инициативу. Почему это так важно?
— Ни одно правительство и ни одно министерство не сможет вместо муниципалитета подготовить каждый местный проект. Если нет земельного участка, проектно-сметной документации, экспертизы и ясного понимания, кто будет содержать объект, даже хорошая идея может годами оставаться пожеланием.
Поэтому я говорю: не ждать, а работать. Жители выбирают проект, наслег готовит основу, район помогает войти в программу, республика поддерживает финансированием. Так реализуются проекты местных инициатив, строятся площадки, ремонтируются учреждения и благоустраиваются территории. За 2024–2025 годы в районе реализовано 40 проектов ППМИ. Это пример того, как инициатива снизу превращается в результат.
«Не надо высоких слов. Людям нужны хорошие дороги, чистый город, работающие школы, тепло, вода и связь. Обязанность власти — организовать эту работу и честно говорить, что уже сделано, а что еще предстоит».

Люди, память и будущее
— Последние годы изменили повестку всей страны. Как район выстраивает поддержку участников специальной военной операции и их семей?
— Это безусловный приоритет. В районе действует сеть волонтерских формирований, жители, предприятия и предприниматели собирают гуманитарную помощь, изготавливают необходимое, приобретают технику и снаряжение. Но поддержка не должна заканчиваться отправкой груза. Семьям нужны внимание, решение бытовых вопросов, помощь детям, юридическое и социальное сопровождение.
Особая задача — сохранить память о земляках, которые отдали жизнь за Родину, и быть рядом с их семьями. Патриотизм проверяется не словами на мероприятии, а тем, как общество относится к защитнику, его родителям, супруге и детям каждый день.
— Вы не раз говорили, что сегодня особенно важно сохранять единство. Почему этот вопрос вновь стал таким острым?
— История уже показала, какую цену народы нашей страны заплатили за победу над нацизмом. Сегодня мы видим, как коричневая чума вновь поднимает голову: предпринимаются попытки оправдать нацистскую идеологию, переписать историю, обесценить подвиг наших предков и тех, кто сейчас защищает страну. В таких условиях единство и сплоченность общества — не отвлеченные слова, а вопрос нашей общей безопасности.
Идет серьезное информационное противоборство. Через социальные сети и анонимные источники людям навязывают ложные сведения, стараются посеять недоверие, столкнуть между собой разные поколения и народы. Противостоять этому можно не запретами на мнение, а знанием истории, ответственным отношением к информации, уважением друг к другу и умением отличать честный спор от сознательной провокации.
Мы можем по-разному оценивать хозяйственные решения, спорить о дорогах, бюджете или сроках строительства — власть обязана слышать такую критику и отвечать фактами. Но когда речь идет о защите Родины, поддержке участников специальной военной операции, сохранении исторической памяти и неприятии нацизма, нам особенно важно оставаться едиными. Сила России всегда была в том, что в трудный момент люди разных национальностей и взглядов вставали рядом и вместе работали ради страны.
— Каким вы хотите видеть район через несколько лет?
— Районом, где человеку не нужно уезжать только потому, что нет базовых условий. Где в селе есть связь, школа, ФАП, тепло и дорога; где местная продукция востребована; где молодой специалист получает работу и жилье; где промышленное развитие не разрушает природу, а приносит территории рабочие места, инфраструктуру и новые компетенции.
Мы развиваем туризм и территориальный бренд «Олекма гостеприимная», готовим кадры вместе с предприятиями, поддерживаем культуру и спорт. Но основа будущего — люди. Можно построить красивое здание, но без учителя, врача, тренера или специалиста оно не выполнит свою задачу. Поэтому борьба за кадры — такой же инфраструктурный проект, как дорога или газопровод.
— А каким руководителем вы стремитесь оставаться?
— Тем, кто не боится тяжелой работы и не теряет связь с людьми. Я не могу обещать, что все вопросы решатся быстро. Наш район огромный, накопленных проблем много, возможности бюджета ограничены. Но могу обещать другое: важные для земляков вопросы не должны оставаться без движения только потому, что они сложные.
Мне часто вспоминаются бабушки, интернат, учителя, тренеры, брат. Все они по-разному учили одному: если взялся — доводи до конца; если сильнее — помоги тому, кому трудно; если считаешь решение правильным — умей его доказать. На этих ориентирах я и стараюсь строить работу.
— Восемнадцатого, девятнадцатого и двадцатого сентября состоятся выборы депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации девятого созыва. С каким обращением вы бы хотели выступить к землякам?
— Участие в выборах — это личное решение и гражданская ответственность каждого человека. Именно из голосов жителей складывается представительство территории и возможность отстаивать ее интересы на федеральном уровне. Надеюсь, что олекминчане придут на избирательные участки, внимательно оценят программы и кандидатов и сделают свой осознанный и ответственный выбор. За тех, кто действительно работает!
После разговора
В кабинете главы района нет ответа, который сам по себе проложит дорогу или запустит газ. Харбин это понимает, возможно, лучше многих: ученый по образованию, он привык видеть за результатом длинную последовательность действий. А человек, выросший в Олекме, знает цену решения, которое на бумаге выглядит небольшой строкой, а для села означает связь с внешним миром, теплую школу или возможность вовремя получить помощь.
Его история не укладывается в привычный образ чиновника, который последовательно двигался по административной лестнице. Рано осиротевший мальчик из тайги, воспитанник интерната, математик, спортсмен, ученый, создатель Олекминского землячества — и лишь затем глава района. Возможно, именно поэтому в его речи так часто звучат слова «долг», «работа», «земляки» и «вместе».
На сентябрь 2026 года у Олекминского района есть заметные результаты, но есть и задачи, которые нельзя откладывать: фактический запуск газа, восстановление после паводка, продолжение строительства дорог и школ, закрепление кадров, развитие сел и защита интересов района в диалоге с крупными компаниями. Для Николая Харбина второй срок — не повторение первого. Это время, когда многолетние переговоры должны превратиться в работающую инфраструктуру.
«Олекма меня вырастила. Поэтому моя задача — работать так, чтобы у наших детей было больше возможностей связать свое будущее с родным районом»
Справка
- Николай Николаевич Харбин родился 29 июня 1976 года в селе Абага Олекминского района.
- Окончил математический факультет Якутского государственного университета.
- С 1998 по 2019 год работал в научной сфере, занимался исследованиями материалов и сварных соединений в условиях Севера.
- В 2019 году впервые избран главой Олекминского района.
- В 2024 году переизбран на второй срок.
- Секретарь Олекминского местного отделения партии «Единая Россия».
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: