Юрий Николаев: При оптимизации штатов к каждому учреждению нужно относиться индивидуально

Поделиться новостью:

В этом году образования дефицита допущено не будет, отметил председатель бюджетного комитета Государственного Собрания (Ил Тумэн) Юрий Николаев по итогам отчета главы Якутии Айсена Николаева перед парламентом. 


2018 год для республики был сложным для формирования бюджета, считает руководитель бюджетного комитета Госсобрания Якутии Юрий Николаев. Были разногласия, которые могли привести к дефициту бюджета к концу года. Благодаря субсидиям из федерального бюджета, привлечению средств из других источников удалось избежать этого, также были найдены средства для субсидирования таких важных направлений, как ЖКХ.

«Оптимизация административно-управленческого персонала нужна была давно, сегодня эти проблемы ещё не решены. Так, к примеру, в одной школе у директора может быть 7-8 заместителей с высокой заработной платой из бюджета республики. Нам нужна единая структура, но при этом к каждому учреждению нужно относиться индивидуально. Нужно, чтобы качество образования соответствовало стандартам, учитывая особенность всех школ», – прокомментировал Николаев вопрос по модельному штатному расписанию.

Такая же задача в меньшей степени стоит перед учреждениями культуры и здравоохранения. До конца мая министерства должны представить Госсобранию дорожную карту, чтобы оптимизация шла по определенному графику.

Другие наши материалы:

Юрий Николаев: При оптимизации штатов к каждому учреждению нужно относиться индивидуально

В этом году образования дефицита допущено не будет, отметил председатель бюджетного комитета Государственного Собрания (Ил Тумэн) Юрий Николаев по итогам отчета главы Якутии Айсена Николаева перед парламентом. 


2018 год для республики был сложным для формирования бюджета, считает руководитель бюджетного комитета Госсобрания Якутии Юрий Николаев. Были разногласия, которые могли привести к дефициту бюджета к концу года. Благодаря субсидиям из федерального бюджета, привлечению средств из других источников удалось избежать этого, также были найдены средства для субсидирования таких важных направлений, как ЖКХ.

«Оптимизация административно-управленческого персонала нужна была давно, сегодня эти проблемы ещё не решены. Так, к примеру, в одной школе у директора может быть 7-8 заместителей с высокой заработной платой из бюджета республики. Нам нужна единая структура, но при этом к каждому учреждению нужно относиться индивидуально. Нужно, чтобы качество образования соответствовало стандартам, учитывая особенность всех школ», – прокомментировал Николаев вопрос по модельному штатному расписанию.

Такая же задача в меньшей степени стоит перед учреждениями культуры и здравоохранения. До конца мая министерства должны представить Госсобранию дорожную карту, чтобы оптимизация шла по определенному графику.

Другие наши материалы:

Scroll Up