Одной теории в работе мало. Евгения Михайлова о трансформации СВФУ и студентах-практиках

Поделиться новостью:

Оценивая влияние российских университетов на внешнюю социально-экономическую среду в 2018 году, эксперты отдали пальму первенства Северо-Восточному федеральному. Некогда глубоко провинциальный вуз стал центром притяжения идей, поставщиком кадров, технологий, научных разработок и инновационных решений для всего северо-востока страны. Трансформация заняла менее 10 лет, сообщает “Российская газета”.


В октябре 2009 года указом президента России в стране одновременно были созданы пять федеральных университетов на базе действовавших региональных. Для СВФУ базовым стал Якутский государственный университет, объединивший Якутский инженерно-технический институт, педагогическую академию и четыре федеральных НИИ. Поднимать обширное хозяйство поручили ректору, а ныне президенту вуза Евгении Михайловой.

“Нам пришлось начинать со сравнительно низкого старта. ЯГУ прекрасно справлялся с задачами местного уровня, имел богатый опыт, но это была региональная история, – рассказала Евгения Михайлова. – На программу развития правительство РФ выделило нам пять миллиардов рублей, плюс к этому 1,3 миллиарда на строительство двух общежитий. Примерно еще 2 миллиарда привлекли, в том числе сами заработали”.

При поддержке руководства республики, АК “АЛРОСА”, ПАО “Сургутнефтегаз” без бюджетных вливаний построен новый корпус УЛК Политехнического института (филиала) СВФУ в городе Мирном, проведены реконструкция старых корпусов, ремонт студенческого городка, отвод воды, благоустройство территории. По словам президента вуза, главное в работе по приобретению нового качества университета – те преобразования, которые деньгами не измеришь. Это создание коллектива единомышленников, достижение уровня и качества преподавания, соответствующего лучшим отечественным и мировым стандартам, совершенствование  образовательного процесса и научных исследований, изменение взаимоотношений между студентами и преподавателями.

“Надо было создать креативную среду, обеспечить повсеместное прохождение производственной практики студентами, вывести университет на принципиально новый уровень. И все – в первую очередь”, – вспоминает Михайлова.

Студентам предоставляется возможность освоить десятки рабочих профессий, соответствующих будущей специальности

Времени прошло – вдохнуть и выдохнуть. Но на этом выдохе произошло что-то невероятное. В сохранившемся “дореволюционном” документе зафиксировано: в 2009 году руководство ЯГУ поставило цель вывести вуз в число 300 лучших университетов России к 2015 году и занять 220 место. Но в 2015 СВФУ уже вошел в число 40 лучших, а сейчас специализированные агентства отдают ему по уровню образования, науки и инновационной деятельности 31 место. Более того, университет из маленького северного городка стал завсегдатаем зарубежных рейтингов.

Коллектив при этом изменился незначительно.

“Я предпочитаю не увольнять, а давать людям возможность проявить себя. За все время у нас обновилось около 9-10% профессорско-преподавательского состава, это с учетом ветеранов, ушедших на заслуженный отдых. Вот их заменяем молодежью, присматривая кадры со студенческой скамьи. Если прежде средний возраст сотрудников был 50 лет, сейчас – 47. И все, невзирая на возраст, постоянно учатся. Очень много дают командировки, экспедиции, мы не жалеем на них средств, потому что это необходимо для формирования новых знаний, новых подходов”, – отмечает Михайлова.

В эндаумент-фонде университета собрано более полумиллиарда рублей, на которые за несколько лет набежало 165 миллионов рублей процентов. Эти деньги предназначены для студентов, преподавателей, ученых. Есть на что заниматься научной и образовательной деятельностью, выезжать на стажировки, в том числе в зарубежные вузы, расти профессионально.

Студенты, кстати, пользуются этими средствами не реже, чем преподаватели. Редко какая олимпиада обходится без них, при этом олимпийский принцип (главное – участие, а не победа) представители СВФУ, как правило, не соблюдают. Обычно будущие хирурги, стоматологи, неврологи, математики, физики из Якутии привозят домой медали, грамоты, кубки.

“Конечно, это приятно, это показатель работы вуза, но есть и другой, – указала Евгения Михайлова. – Где-то в 2011 году на совещание с работодателями к нам подошел руководитель компании “Стройкон” Иван Полушкин и начал выговаривать: “Мне, например, нужен прораб, а вы кого готовите? У меня на предприятии нет работы для бакалавров строительного дела. Мне нужен инженер-строитель, которого я поставлю прорабом. А вашего бакалавра даже плотником нельзя взять, потому что он топора в руках не держал”. И ведь Иван Иванович был прав на все сто. Думаю, сегодня с подобной претензией он к нам уже не придет. Потому что теперь мы выпускаем специалистов-строителей, знающих производство с низов и умеющих работать не только головой, но и руками”.

Руководство СВФУ старается во всем учитывать жизненные реалии, а если они становятся тормозом на пути к поставленным целям – менять их

В СВФУ студентам предоставляется возможность освоить десятки рабочих профессий, соответствующих будущей специальности. Это значительно повышает конкурентоспособность выпускников на рынке труда.

“Дипломированного инженера-энергетика на производстве даже близко к электрощитовой не подпустят, потому что допуск к ней может получить лишь электрик четвертого-пятого разряда,– пояснила Михайлова. – Поэтому наш будущий “белый воротничок” овладевает пятью-шестью сопутствующими рабочими профессиями. Чтобы не с “папочкой” ходил, а понимал все процессы. “Чистых” теоретиков мы не готовим. Везде оборудованы ситуационно-тренинговые центры с действующими макетами, роботами, имитационными установками. Чтобы студенты, от технарей до медиков, изучали содержание профессий на ощупь, на пальцах. Ну и, конечно, практики: у нас с ведущими работодателями заключено более 700 долгосрочных договоров”.

Трансформация вуза пришлась на период резких изменений на рынке труда. На северо-востоке страны появились новые отрасли промышленности – нефтяная и газовая. Содержание привычных специализаций тоже стало кардинально меняться. И даже само территориальное расширение СВФУ ставило перед коллективом новые задачи. К примеру, в Чукотском филиале стали готовить энергетиков.

Предугадывать тенденции удается не всегда. Но университет все-таки старается работать на опережение.

“Проводим опросы, закапываемся во всевозможные исследования. Вот недавно узнали, что к профессиям будущего отнесены повара. Логично: что угодно может закончиться и отмереть, но кормить людей кто-то должен во все времена. Конечно, мы не будем готовить поваров, которые стоят у плиты. Но инженеров-технологов кулинарного дела – почему нет? И сейчас к этому идем. Тем более ФЗ об образовании позволяет получать дополнительную специализацию”, – отмечает Евгения Михайлова.

18 тысяч студентов обучаются в СВФУ, за десять лет их число выросло на шесть тысяч

Руководство вуза старается во всем учитывать жизненные реалии, а если они становятся тормозом на пути к поставленным целям – менять их. Девять лет назад первокурсников на бюджетные места набирали со средним баллом ЕГЭ, не дотягивающим до 54. Чтобы повысить уровень знаний абитуриентов, создали Северо-Восточный университетский образовательный округ, в который вошли 106 учреждений, в том числе 91 школа. И сегодня средний балл для поступления подбирается к 65. И продолжает расти.

Был период, когда многие выпускники ЯГУ, получив дипломы о высшем образовании, шли работать, куда угодно, лишь бы платили: их профессии не были востребованы. Учет рынка труда и подготовка специалистов в соответствии с требованиями работодателей (а чаще – совместная подготовка) привели к тому, что сейчас до 80% выпускников-бакалавров СВФУ ежегодно трудоустраиваются, причем как минимум 98% – по специальности. А остальные 20-25% поступают в магистратуру.

Было время (совсем недавно!), когда преподаватели и ученые ездили из Якутска в ведущие российские и зарубежные вузы набираться опыта. Сейчас они ездят этим опытом обмениваться. И к ним приезжают за тем же.

С каждым годом растут позиции Северо-Восточного федерального университета в международных рейтингах. Так, по итогам 2018 года в предметном рейтинге Round University Ranking (RUR) в разделе “Науки о жизни” СВФУ занимает 4 место в РФ и 286 в мире, “медицинские науки” – соответственно 6 и 292, “социальные науки” – 14 и 423, “естественные науки” – 17 место в России и 469 в мире.

Другие наши материалы:

Сэкономили два месяца работы, которые уходили на согласование. Власти Якутии модернизируют процесс госуправления

Сэкономили два месяца работы, которые уходили на согласование. Власти Якутии модернизируют процесс госуправления

Первые итоги реализации проекта по модернизации государственного управления обсудили сегодня, 5 августа, на совещании у главы Якутии Айсена Николаева. Упрощение...

Одной теории в работе мало. Евгения Михайлова о трансформации СВФУ и студентах-практиках

Оценивая влияние российских университетов на внешнюю социально-экономическую среду в 2018 году, эксперты отдали пальму первенства Северо-Восточному федеральному. Некогда глубоко провинциальный вуз стал центром притяжения идей, поставщиком кадров, технологий, научных разработок и инновационных решений для всего северо-востока страны. Трансформация заняла менее 10 лет, сообщает “Российская газета”.


В октябре 2009 года указом президента России в стране одновременно были созданы пять федеральных университетов на базе действовавших региональных. Для СВФУ базовым стал Якутский государственный университет, объединивший Якутский инженерно-технический институт, педагогическую академию и четыре федеральных НИИ. Поднимать обширное хозяйство поручили ректору, а ныне президенту вуза Евгении Михайловой.

“Нам пришлось начинать со сравнительно низкого старта. ЯГУ прекрасно справлялся с задачами местного уровня, имел богатый опыт, но это была региональная история, – рассказала Евгения Михайлова. – На программу развития правительство РФ выделило нам пять миллиардов рублей, плюс к этому 1,3 миллиарда на строительство двух общежитий. Примерно еще 2 миллиарда привлекли, в том числе сами заработали”.

При поддержке руководства республики, АК “АЛРОСА”, ПАО “Сургутнефтегаз” без бюджетных вливаний построен новый корпус УЛК Политехнического института (филиала) СВФУ в городе Мирном, проведены реконструкция старых корпусов, ремонт студенческого городка, отвод воды, благоустройство территории. По словам президента вуза, главное в работе по приобретению нового качества университета – те преобразования, которые деньгами не измеришь. Это создание коллектива единомышленников, достижение уровня и качества преподавания, соответствующего лучшим отечественным и мировым стандартам, совершенствование  образовательного процесса и научных исследований, изменение взаимоотношений между студентами и преподавателями.

“Надо было создать креативную среду, обеспечить повсеместное прохождение производственной практики студентами, вывести университет на принципиально новый уровень. И все – в первую очередь”, – вспоминает Михайлова.

Студентам предоставляется возможность освоить десятки рабочих профессий, соответствующих будущей специальности

Времени прошло – вдохнуть и выдохнуть. Но на этом выдохе произошло что-то невероятное. В сохранившемся “дореволюционном” документе зафиксировано: в 2009 году руководство ЯГУ поставило цель вывести вуз в число 300 лучших университетов России к 2015 году и занять 220 место. Но в 2015 СВФУ уже вошел в число 40 лучших, а сейчас специализированные агентства отдают ему по уровню образования, науки и инновационной деятельности 31 место. Более того, университет из маленького северного городка стал завсегдатаем зарубежных рейтингов.

Коллектив при этом изменился незначительно.

“Я предпочитаю не увольнять, а давать людям возможность проявить себя. За все время у нас обновилось около 9-10% профессорско-преподавательского состава, это с учетом ветеранов, ушедших на заслуженный отдых. Вот их заменяем молодежью, присматривая кадры со студенческой скамьи. Если прежде средний возраст сотрудников был 50 лет, сейчас – 47. И все, невзирая на возраст, постоянно учатся. Очень много дают командировки, экспедиции, мы не жалеем на них средств, потому что это необходимо для формирования новых знаний, новых подходов”, – отмечает Михайлова.

В эндаумент-фонде университета собрано более полумиллиарда рублей, на которые за несколько лет набежало 165 миллионов рублей процентов. Эти деньги предназначены для студентов, преподавателей, ученых. Есть на что заниматься научной и образовательной деятельностью, выезжать на стажировки, в том числе в зарубежные вузы, расти профессионально.

Студенты, кстати, пользуются этими средствами не реже, чем преподаватели. Редко какая олимпиада обходится без них, при этом олимпийский принцип (главное – участие, а не победа) представители СВФУ, как правило, не соблюдают. Обычно будущие хирурги, стоматологи, неврологи, математики, физики из Якутии привозят домой медали, грамоты, кубки.

“Конечно, это приятно, это показатель работы вуза, но есть и другой, – указала Евгения Михайлова. – Где-то в 2011 году на совещание с работодателями к нам подошел руководитель компании “Стройкон” Иван Полушкин и начал выговаривать: “Мне, например, нужен прораб, а вы кого готовите? У меня на предприятии нет работы для бакалавров строительного дела. Мне нужен инженер-строитель, которого я поставлю прорабом. А вашего бакалавра даже плотником нельзя взять, потому что он топора в руках не держал”. И ведь Иван Иванович был прав на все сто. Думаю, сегодня с подобной претензией он к нам уже не придет. Потому что теперь мы выпускаем специалистов-строителей, знающих производство с низов и умеющих работать не только головой, но и руками”.

Руководство СВФУ старается во всем учитывать жизненные реалии, а если они становятся тормозом на пути к поставленным целям – менять их

В СВФУ студентам предоставляется возможность освоить десятки рабочих профессий, соответствующих будущей специальности. Это значительно повышает конкурентоспособность выпускников на рынке труда.

“Дипломированного инженера-энергетика на производстве даже близко к электрощитовой не подпустят, потому что допуск к ней может получить лишь электрик четвертого-пятого разряда,– пояснила Михайлова. – Поэтому наш будущий “белый воротничок” овладевает пятью-шестью сопутствующими рабочими профессиями. Чтобы не с “папочкой” ходил, а понимал все процессы. “Чистых” теоретиков мы не готовим. Везде оборудованы ситуационно-тренинговые центры с действующими макетами, роботами, имитационными установками. Чтобы студенты, от технарей до медиков, изучали содержание профессий на ощупь, на пальцах. Ну и, конечно, практики: у нас с ведущими работодателями заключено более 700 долгосрочных договоров”.

Трансформация вуза пришлась на период резких изменений на рынке труда. На северо-востоке страны появились новые отрасли промышленности – нефтяная и газовая. Содержание привычных специализаций тоже стало кардинально меняться. И даже само территориальное расширение СВФУ ставило перед коллективом новые задачи. К примеру, в Чукотском филиале стали готовить энергетиков.

Предугадывать тенденции удается не всегда. Но университет все-таки старается работать на опережение.

“Проводим опросы, закапываемся во всевозможные исследования. Вот недавно узнали, что к профессиям будущего отнесены повара. Логично: что угодно может закончиться и отмереть, но кормить людей кто-то должен во все времена. Конечно, мы не будем готовить поваров, которые стоят у плиты. Но инженеров-технологов кулинарного дела – почему нет? И сейчас к этому идем. Тем более ФЗ об образовании позволяет получать дополнительную специализацию”, – отмечает Евгения Михайлова.

18 тысяч студентов обучаются в СВФУ, за десять лет их число выросло на шесть тысяч

Руководство вуза старается во всем учитывать жизненные реалии, а если они становятся тормозом на пути к поставленным целям – менять их. Девять лет назад первокурсников на бюджетные места набирали со средним баллом ЕГЭ, не дотягивающим до 54. Чтобы повысить уровень знаний абитуриентов, создали Северо-Восточный университетский образовательный округ, в который вошли 106 учреждений, в том числе 91 школа. И сегодня средний балл для поступления подбирается к 65. И продолжает расти.

Был период, когда многие выпускники ЯГУ, получив дипломы о высшем образовании, шли работать, куда угодно, лишь бы платили: их профессии не были востребованы. Учет рынка труда и подготовка специалистов в соответствии с требованиями работодателей (а чаще – совместная подготовка) привели к тому, что сейчас до 80% выпускников-бакалавров СВФУ ежегодно трудоустраиваются, причем как минимум 98% – по специальности. А остальные 20-25% поступают в магистратуру.

Было время (совсем недавно!), когда преподаватели и ученые ездили из Якутска в ведущие российские и зарубежные вузы набираться опыта. Сейчас они ездят этим опытом обмениваться. И к ним приезжают за тем же.

С каждым годом растут позиции Северо-Восточного федерального университета в международных рейтингах. Так, по итогам 2018 года в предметном рейтинге Round University Ranking (RUR) в разделе “Науки о жизни” СВФУ занимает 4 место в РФ и 286 в мире, “медицинские науки” – соответственно 6 и 292, “социальные науки” – 14 и 423, “естественные науки” – 17 место в России и 469 в мире.

Другие наши материалы:

Сэкономили два месяца работы, которые уходили на согласование. Власти Якутии модернизируют процесс госуправления

Сэкономили два месяца работы, которые уходили на согласование. Власти Якутии модернизируют процесс госуправления

Первые итоги реализации проекта по модернизации государственного управления обсудили сегодня, 5 августа, на совещании у главы Якутии Айсена Николаева. Упрощение...

Scroll Up