IV этап Акселератора по суперсиле современного предпринимателя. Чему научились участники?

Поделиться новостью:

Закончился IV этап Акселератора по суперсиле современного предпринимателя для представителей бизнеса Республики Саха (Якутия).

И 4 этап программы был направлен на развитие предпринимательского поведения, умению создавать и управлять командой для бизнеса.

Цель тренинга: повысить эффективность руководителя, используя алгоритмы, техники и инструменты управления командой.

В ходе тренинга участники поняли освоили такие навыки, как:

  • Сформировать навыки создания и управления командой.
  • Применять конкретные инструменты повышения эффективности сотрудников и подразделения в целом.
  • Какие инструменты можно задействовать для повышения эффективности сотрудников.
  • Какие инструменты есть для улучшения результативности команды.
  • Изучили технологии создания новой бизнес — модели своего подразделения.

На основе  этого тренинга участники получили необходимые инструменты,  благодаря которым смогут профессионально организовывать работу своей команды.

Хотели бы привести пример отзыва одного из участников, который не имеет своей команды, но трекер посоветовал полезные инструменты для дальнейшей работы:

Яков Захаров

 «По части акселератора очень полезная для меня информация, так как я люблю заниматься саморазвитием в области предпринимательской деятельности. Мне понравился подход трекера, так как мы с ним решали вопрос о развитии и реализации моего проекта.Так как я работаю в нескольких направлениях, и не имею своей команды, мне иногда трудно сформулировать поэтапность действий, правильно выявить потребность рынка, определить своего клиента, контролировать исполнение действий, произвести упаковку товара (услуги) и  др. Трекер советовал полезные инструменты, которыми грех не воспользоваться. Особенно если человек имеет определенные компетенции в этом направлении, то это очень полезная информация для меня, так как имеет другой взгляд со стороны что необходимо сделать, и в каком направлении идти».

Другие наши материалы:

Финишный старт Акселератора по суперсиле современного предпринимателя для жителей Республика Саха (Якутия)

Финишный старт Акселератора по суперсиле современного предпринимателя для жителей Республика Саха (Якутия)

На финишной прямой находится старт Акселератора по суперсиле современного предпринимателя для жителей Республика Саха (Якутия), где организаторами являются компания "ИТ-Контракт"...

Знакомство с ходом Акселератора  по суперсиле современного предпринимателя для якутян

Знакомство с ходом Акселератора  по суперсиле современного предпринимателя для якутян

продолжается знакомство с ходом Акселератора  по суперсиле современного предпринимателя  для представителей бизнеса Республики Саха (Якутия). 3 этап был направлен на...

Акселератор по суперсиле современного предпринимателя: умение создавать и управлять командой бизнеса

Акселератор по суперсиле современного предпринимателя: умение создавать и управлять командой бизнеса

Стартует 4 этап Акселератора по суперсиле современного предпринимателя для жителей Республика Саха (Якутия). И этот этап программы направлен на «Развитие...

Акселератор по суперсиле современного предпринимателя: умение создавать и управлять командой бизнеса

В чем заключался второй этап акселератора по суперсиле современного предпринимателя 

В сентябре стартовал второй этап Акселераторе по суперсиле современного предпринимателя  для представителей бизнеса Республики Саха (Якутия). Во второй части акселератора...

IV этап Акселератора по суперсиле современного предпринимателя. Чему научились участники?

Закончился IV этап Акселератора по суперсиле современного предпринимателя для представителей бизнеса Республики Саха (Якутия).

И 4 этап программы был направлен на развитие предпринимательского поведения, умению создавать и управлять командой для бизнеса.

Цель тренинга: повысить эффективность руководителя, используя алгоритмы, техники и инструменты управления командой.

В ходе тренинга участники поняли освоили такие навыки, как:

  • Сформировать навыки создания и управления командой.
  • Применять конкретные инструменты повышения эффективности сотрудников и подразделения в целом.
  • Какие инструменты можно задействовать для повышения эффективности сотрудников.
  • Какие инструменты есть для улучшения результативности команды.
  • Изучили технологии создания новой бизнес — модели своего подразделения.

На основе  этого тренинга участники получили необходимые инструменты,  благодаря которым смогут профессионально организовывать работу своей команды.

Хотели бы привести пример отзыва одного из участников, который не имеет своей команды, но трекер посоветовал полезные инструменты для дальнейшей работы:

Яков Захаров

 «По части акселератора очень полезная для меня информация, так как я люблю заниматься саморазвитием в области предпринимательской деятельности. Мне понравился подход трекера, так как мы с ним решали вопрос о развитии и реализации моего проекта.Так как я работаю в нескольких направлениях, и не имею своей команды, мне иногда трудно сформулировать поэтапность действий, правильно выявить потребность рынка, определить своего клиента, контролировать исполнение действий, произвести упаковку товара (услуги) и  др. Трекер советовал полезные инструменты, которыми грех не воспользоваться. Особенно если человек имеет определенные компетенции в этом направлении, то это очень полезная информация для меня, так как имеет другой взгляд со стороны что необходимо сделать, и в каком направлении идти».

Другие наши материалы: