Александр Ведяхин: «Устойчивое развитие — ключевой фактор конкуренции будущего»

О том, как меняется повестка в России и как помогает в достижении национальных целей, какую роль играет искусственный интеллект в решении климатических и иных вопросов и какие итоги по направлению показал годовой отчет Сбера в интервью ТАСС на полях Петербургского международного экономического форума рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.

— Александр Александрович, сегодня внутри России повестка устойчивого развития все более приобретает национальный окрас. В частности, создан ЭКГ-рейтинг устойчивого развития как некий внутренний показатель эффективности. Как, на ваш взгляд, повестка связана с достижением национальных целей развития РФ и можно ли оценить ее влияние на них?

— Повестка устойчивого развития действительно становится частью национальной стратегии развития нашей страны. Россия уже не копирует западные модели, а адаптирует повестку под собственные реалии и стратегические вызовы. По нашим оценкам, около 70% показателей достижения национальных целей так или иначе с ней связаны – это и укрепление здоровья населения, и поддержка семей, и обеспечение комфортной и безопасной среды для жизни, и экологическое благополучие, и технологическое лидерство и другие. Иначе говоря, внедряя принципы устойчивого развития в свою жизнь или бизнес, мы создаем условия для успешного будущего всей нашей страны.

— Является ли уход от международных стандартов причиной трансформации повестки из внешней во внутреннюю?

— Этот вопрос шире, чем просто отход от международных стандартов, и их адаптация к российским реалиям. На повестку повлияло сразу несколько трендов. Ушел прежний накал и ажиотаж, который держался еще 3-4 года назад вокруг темы. Ввиду геополитических изменений некоторые темы, которые прежде вызывали опасения и жаркие дискуссии, сейчас ушли на второй план. Ярким примером такой темы выступает трансграничное углеродное регулирование.

Основной фокус повестки в России сегодня – модификация общепризнанных принципов устойчивого развития ООН под текущие задачи нашей страны. Фактически происходит суверенизация повестки: мы видим явный переход на собственную уникальную модель, в которой основными ориентирами выступают национальные цели развития.

И Россия здесь не одинока. Этот процесс характерен для стран с быстроразвивающейся экономикой. Например, Китай делает ставку на развитие альтернативных источников энергии и уже стал мировым лидером по производству электромобилей и выработке солнечной энергии. Индия развивает солнечную энергетику, но без радикального отказа от угля. Страны Ближнего Востока инвестируют в водород и ВИЭ, но без «климатического самобичевания». Другие наши партнеры по БРИКС, ШОС и ЕАЭС тоже идут своим путем — без фанатизма, но с упором на реальные проекты.

То есть здесь явно виден тренд: повестка устойчивого развития становится более практичной и локализованной. И в этом новом мире у России и ее союзников своя сильная позиция.

Вместе с тем, важно отметить, что подобный разворот стран «внутрь» никак не противоречит общемировым принципам устойчивого развития. Скорее наоборот – использование лучших мировых практик этой повестки позволяет укреплять национальные экономики стран, тем самым оказывая еще больший эффект на жизнь каждого человека.

Сбер также продолжает работать в рамках общих принципов устойчивого развития, но с фокусом на измеримый вклад в развитие страны. Например, наши инициативы направлены не только на снижение углеродного следа, но и на поддержку регионов и бизнеса, развитие технологий и социальные программы — то, что действительно важно для России здесь и сейчас.

— Мы можем говорить о некоем развороте повестки?

— Совершенно верно, повестка устойчивого развития за последние несколько лет совершила разворот — от отчетов для инвесторов к реальным изменениям для людей. Бизнес учится слышать не только акционеров, но и простых жителей: что их волнует, как изменились их ценности, чего они ждут от продуктов и окружающего мира. Игнорирование таких запросов грозит бизнесу, его акционерам и менеджменту финансовыми и репутационными потерями. Устойчивое развитие сегодня — уже не тренд, а новая реальность, где компании осознают свою роль в создании будущего.

Устойчивое развитие перешло из разряда формальных обязательств в ключевой фактор конкуренции будущего, где технологии и человекоцентричный подход определяют новые правила игры.

— Сегодня весь мир делает ставку на развитие цифровых инноваций, например, искусственного интеллекта. Какие перспективы у технологий в разрезе зеленой повестки?

— Взрывной рост зеленых технологий является сегодня одним из главных драйверов повестки устойчивого развития. Рынки зеленых технологий, как ожидается, вырастут с $5 трлн до $14 трлн к 2030 году. ИИ сегодня – это самая динамично развивающаяся цифровая технология. По прогнозам МВФ, ИИ увеличит глобальный ВВП приблизительно на 0,5% ежегодно в период с 2025 по 2030 год, причем экономические выгоды превысят затраты, связанные с увеличением выбросов углерода от энергоемких центров обработки данных.

Потенциал применения цифровых решений для достижений целей устойчивого развития огромен. По оценке Всемирного экономического форума, цифровые технологии могут способствовать сокращению глобальных выбросов в трех самых энергоемких отраслях – энергетике, производстве материалов и транспорте – до 20% к 2050 году. Причем за счет ускорения внедрения цифровых технологий эти отрасли могут сократить выбросы на 4-10% уже к 2030 году. По оценкам международных экспертов, ИИ сможет помочь в достижении 80% целей устойчивого развития.

Тем не менее, именно в контексте климатических и экологических вызовов ИИ и цифровые технологии раскрывают свои уникальные преимущества. Они позволяют обрабатывать с высокой детализацией большой объем данных из сложных взаимосвязанных систем в масштабе стран и макрорегионов. Речь о климате, воде, почве, воздухе и биоразнообразии. Благодаря ИИ мы имеем возможность от реагирования перейти к проактивному управлению процессами. Модели предсказания засух, тепловых волн, паводков и других климатических событий уже внедряются в сельском хозяйстве, инфраструктуре и городском планировании. Появляются цифровые двойники экосистем и городов, которые позволяют тестировать сценарии изменений и выбирать наилучшие стратегии адаптации. Вместе с этим формируются новые модели устойчивого финансирования: от автоматической оценки ESG-рисков до цифровых зеленых облигаций с прозрачным мониторингом исполнения обязательств. Например, снижение потерь Сбербанка за счет возможности моделирования климатических рисков мы оцениваем в 1 млрд рублей в год.

При этом важно не забывать, что есть и негативные факторы от развития ИИ и нейросетей. Например, необходимость огромных вычислительных мощностей, на поддержание которых уходит много ресурсов. Так, уже сегодня энергетическое потребление сектора информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) составляет 7% от всей мировой электроэнергии. Если бы это была страна, она была бы третьим по величине мировым потребителем, уступая только США и Китаю. А текущие оценки экспертов показывают, что на сектор ИКТ приходится примерно 4% глобальных выбросов CO2, что сопоставимо с выбросами углерода в авиационном секторе.

Проблема действительно актуальна, настолько что IT-сообщество уже предпринимает необходимые меры уменьшения воздействия на окружающую среду. Сбер также уделяет повышенное внимание решению этой задачи. Наше открытое для всех ИИ-решение Eco4cast позволяет сократить потребление энергии при обучении нейронных сетей. Кроме того, мы оптимизируем используемые нами модели. Многие из них являются рудиментарными и потребляют энергию, никак не влияя на эффективность самой сети. Экономия вычислительных ресурсов от подобной оптимизации может достигать до 30%, пропорционально будет сокращаться и объем выбросов углекислого газа.

Таким образом, цифровые технологии и ИИ становятся не просто инструментом, а трансформационной силой, способной как ускорить, так и усложнить переход к устойчивому развитию. Их потенциал огромен, но его реализация требует баланса: между инновациями и регулированием, доступом и контролем, скоростью и этичностью.

— Какую роль Сбер отводит искусственному интеллекту в повестке устойчивого развития?

— Сбер использует ИИ в 85% внутренних процессов. Мы ожидаем, что в текущем году финансовый эффект от применения технологий искусственного интеллекта составит 450 млрд рублей. Показатель за 2020 — 2024 годы оценивается в 1,3 трлн рублей. Кроме того, ИИ-технологии Сбера уже используются в 76 регионах России для улучшения работы государственных услуг, медицины, сельского хозяйства, образования и других областей.

Мы внимательно следим и изучаем климатические изменения, так как работаем со всеми регионами. Совместно с учеными из федеральных институтов и компаниями мы уже разработали ряд цифровых решений на базе ИИ. В частности, мы заключили соглашение с Республикой Калмыкия, в рамках которого наша система Verda займется мониторингом и предотвращением процессов опустынивания и деградации земель республики.

В России около 120 млн гектаров земель, или 7% территории страны, подвержены опустыниванию и деградации, при этом 70% сельхозпродукции производится именно в этих рискованных зонах. Особенно остро проблема стоит в 14 регионах, включая Калмыкию. Наша AI-система не только оценивает риски деградации почв, но и предлагает конкретные инструменты для их восстановления. Пилот в Калмыкии подтвердил точность модели на уровне более 90%, и сейчас другие регионы проявляют активный интерес к этому решению. Также мы используем ИИ-решения для прогнозирования засухи и циклонов.

— Зеленые инструменты продолжают развиваться в кооперации со странами ЕАЭС и БРИКС. В частности, в октябре прошлого года началась и в апреле текущего была актуализирована работа по признанию зеленых сертификатов «Сбера» в Китае и странах ЕАЭС. Каковы перспективы для России от такого сотрудничества и к каким срокам его можно ожидать?

— Взаимное признание зеленых сертификатов энергетики между Россией и Китаем открывает для России широкие возможности: расширение экспорта, снижение барьеров для выхода на азиатские рынки, развитие национальной системы углеродного регулирования и укрепление двусторонних экономических связей. Это также способствует повышению конкурентоспособности российских компаний в условиях глобального перехода к низкоуглеродной экономике. Данный инструмент будет хорошей альтернативой европейским углеродным сертификатам, которые активно обсуждались ранее.

В настоящее время идет активная совместная работа Сбера и представителей Минэнерго РФ в лице НП «Совет рынка» с китайским регулятором по согласованию основных параметров такого сотрудничества. Ожидаем первых результатов уже до конца 2025 года.

— По итогам 2024 г. портфель ответственного финансирования Сбера превысил 3,7 трлн руб. Есть ли уже предварительные подсчеты или прогнозы показателей по итогам первого полугодия текущего года в сопоставлении с аналогичным периодом годом ранее и какие прогнозы на текущий год?

— Портфель ответственного финансирования Сбера, по данным на 31 мая, превысил 3,9 трлн рублей, из него 79,4% – это ESG-кредиты (кредиты с ESG-условием в сделке). С учетом рыночной конъюнктуры взрывного роста портфеля мы не ожидаем. Поэтому стараемся сосредоточиться на улучшении линейки продуктов и разработке и внедрении ИИ-решений.

— Сбер развивает и так называемые некредитные ESG-продукты для бизнеса, как оцениваете спрос на них за прошлый год и перспективы на этот?

— У нас свыше 30 некредитных ESG-продуктов для бизнеса. Их объем продаж для корпоративного сегмента с начала года превысил 2,3 млрд рублей. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года показатель вырос в 2,7 раза (с уровня 852,5 млн рублей). Прирост произошел преимущественно за счет добавления продукта «Личная защита» (ESG-страхование ИП и ММБ).

— Как Сбер оценивает свой вклад в национальные цели развития? На какие проекты были направлены средства, какие проекты планируете развивать?

— В рамках подготовки годового отчета мы проанализировали наш вклад в достижение национальных целей, рассмотрев ключевые показатели в трех плоскостях: влияние на собственную деятельность Сбера, содействие развитию регионов и бизнеса, а также то, как наши инициативы помогают людям раскрыть таланты и внести личный вклад в достижение наццели.

Так, в 2024 году мы направили свыше 1,2 млрд руб. на поддержку детей и молодежи, 4,3 млрд руб. на поддержку в сфере культуры, сохранения объектов культурного наследия, 3,9 млрд руб. — на поддержку проектов в сфере социальной и общественной инфраструктуры.

Одним из важных стратегических приоритетов для нас является цифровая трансформация, на ее развитие мы делаем упор. Эффект от применения искусственного интеллекта в собственной деятельности в прошлом году составил 444 млрд рублей, мы помогли госзаказчикам, оказав более 10 тыс. IT-услуг, а также собрали через сервис СберВместе более 400 млн пожертвований. Кроме того, Сбер принимает активное участие в развитии инфраструктуры в регионах России. За прошлый год портфель финансирования проектов ГЧП – это поддержка строительства больниц, школ, культурных объектов и прочее – составил 194 млрд рублей.

Продолжаем содействовать развитию повестки в регионах. С 2023 года мы совместно с ВЭБ.РФ составляем ESG-индекс городов и регионов. В прошлом году мы обновили его с учетом принятых национальных целей развития страны, а в текущем планируем завершить синхронизацию его показателей с целевыми показателями национальных целей.

Это лишь часть вклада Сбера, которую я привел в пример, но она показывает, что мы намерены достигать не только собственных бизнес-целей. Наш стратегический фокус направлен на содействие в раскрытии потенциала человека и достижение его целей про помощи цифровых решений. Также в приоритете мы ставим – способствовать достижению наццелей развития страны.