100 лет на страже здоровья Якутии: интервью с руководителем «Сахафармации»

От доставки лекарств на лошадях до современных рефрижераторов и авиасообщения — такой путь прошла «Сахафармация» за 100 лет своей истории. Сегодня предприятие не только обеспечивает льготными лекарствами каждого пятого жителя Якутии, но и помогает готовить новое поколение фармацевтов. О лекарственном обеспечении, первых результатах централизации закупок, кадрах, помощи бойцам СВО и куда сегодня движется предприятие с вековой историей, в интервью ЯСИА рассказал генеральный директор АО «Сахафармация» Эдуард Рехлясов.

— 100 лет — огромный срок. Какой этап в истории «Сахафармации» вы считаете самым важным для формирования компании в том виде, в котором мы знаем ее сегодня?

— Наверное, все-таки тот этап, когда были действительно тяжелые времена — 1990-е годы, развал Советского Союза, становление Российской Федерации. В то время удалось сохранить предприятие и, более того, сохранить кадровый потенциал, специалистов, которые до сих пор работают. Самое важное — что «Сахафармация» осталась на 100% в активе Республики Саха (Якутия) в государственном виде.

Отдельный этап — пандемия коронавируса, когда мы помогали защищать здоровье населения, сформировали запасы противовирусных препаратов, масок, дезсредств, генно-инженерных препаратов. Сегодня предприятие находится в новой стадии, когда доступность лекарств увеличивается.

— В коллективе компании работают специалисты, связавшие с ней всю жизнь. В чем секрет этой преданности?

— Когда человек работает в одном месте 25, 30, а то и почти полвека, это уже не просто работа — это судьба. В «Сахафармации» таких людей немало, и каждый из них — отдельная история.

Вот Татьяна Николаевна Кузнецова — 35 лет в административно-хозяйственной службе.

Анастасия Егоровна Спиридонова 48 лет отвечает за вакцинопрофилактику, знает о хранении и доставке препаратов все, что можно знать, и щедро делится этим бесценным багажом с молодыми.

Лариса Васильевна Потапова, провизор, отдала предприятию 28 лет.

Диана Валерьевна Скобелева — 30 лет в IT-отделе, Наталия Руслановна Михайлова, диспетчер, уже 31 год держит связь с районами, координирует сложнейшую логистику поставок по всей республике. Водители Сергей Николаевич Вахрушев и Николай Юрьевич Князев 23 года возят лекарства по дорогам Якутии. Марианна Семеновна Пестрякова, провизор, в строю 20 лет. И это лишь те, кого я назвал, — на самом деле таких преданных людей гораздо больше.

Мы бережно храним связь с ветеранами. Они любят вспоминать, как в былые времена препараты доставляли на лошадях, как возили воду из Лены для галеновых растворов. Сегодня у нас современные рефрижераторы, термобоксы, авиамаршруты, но главное остаётся неизменным: дух ответственности и любовь к своему делу. Наши опытные сотрудники не просто передают знания — они передают отношение к работе, которое не кончается с окончанием рабочего дня. Даже в отпуске они на связи с молодыми коллегами, готовы подсказать, предупредить, направить. Это не просто наставничество — это школа жизни, которую создают люди, для которых «Сахафармация» стала вторым домом.

— «Сахафармация» не раз доставляла гуманитарную помощь в зону СВО. Расскажите, как сегодня выстроена эта работа и что уже сделано?

— Мы считаем своей обязанностью поддерживать наших бойцов. Делегация «Сахафармации» во главе со мной и моим заместителем Николаем Павловым выезжала на позиции группировки «Восток». Мы доставили военнослужащим гуманитарный груз и персональные посылки от родных.

В ходе встречи мы ознакомились с текущими потребностями бойцов в лекарствах и медизделиях — на основе этих запросов планируем дальнейшую адресную работу. Также совместно с руководителем регионального отделения Комитета семей воинов Отечества Мариной Бахилиной мы посетили госпитали в ДНР, передали лекарства и медизделия.

Эта работа будет продолжена на системной основе — мы будем и дальше оказывать адресную поддержку нашим военнослужащим, оперативно реагируя на их запросы.

Льготное лекарственное обеспечение: цифры и централизация

— «Сахафармация» играет ключевую роль в льготном лекарственном обеспечении. Как обеспечивается контроль, чтобы средства доходили до каждого пациента в самых отдалённых улусах?

— С 2026 года осуществлен полный переход к централизации по всем программам: федеральные, региональные, фонда «Круг добра». Все программы проходят через «Сахафармацию». Мы работаем по всем направлениям, обеспечивая координацию с министерством здравоохранения РС (Я)  и проводим самостоятельные закупки там, где это необходимо, чтобы гарантировать бесперебойное обеспечение.

У нас сформирован опытный отдел льготного лекарственного обеспечения — настоящие профессионалы своего дела. Их главная задача — обеспечить людей быстро, своевременно и не допустить сбоев, постоянно быть на связи с медицинскими организациями, аптеками и коллегами из министерства.

Контроль на высочайшем уровне: на уровне министра здравоохранения и правительства Якутии.

— Каков бюджет на 2026 год?

— В этом году по инициативе и при поддержке главы республики Айсена Сергеевича Николаева доведено 3,8 млрд рублей из госбюджета РС (Я). Это значительно больше, чем в прошлом году. И эти средства находятся под постоянным контролем. Как сказал Айсен Сергеевич в своем послании Государственному Собранию (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) 23 декабря 2025 года: «В этом году серьёзной проблемой для многих людей стали перебои с льготным лекарственным обеспечением. На 2026 год в государственном бюджете на эти цели заложено 3,8 млрд рублей, на 1,2 млрд рублей больше, чем в этом году. Правительству необходимо обеспечить стабильное, своевременное финансирование без уменьшения объёмов».

— Какие результаты дала централизация закупок?

— Благодаря централизации мы ввели единый подход. Если препарат есть в Якутске, он должен быть во всех улусах — от южной части нашей республики до самых северных. Везде действуют одинаковые тарифы, единое программное обеспечение, единые стандарты; в режиме реального времени практически везде уже можно отслеживать остатки.

За 6 месяцев 2026 года мы зафиксировали значительный рост по всем ключевым показателям в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Число обеспеченных льготников увеличилось на 56,5% (с 63 667 до 99 656 человек), количество обслуженных рецептов выросло на 176,7% (с 103 029 до 285 104), выданных упаковок — на 165,8% (с 205 587 до 546 493), а товарооборот вырос на 53,1% (с 1,176 млрд до 1,801 млрд рублей). Кроме того, за счет укрупнения закупок мы получили экономию более 50 млн рублей. Все сэкономленные средства направляются на дополнительную закупку лекарств.

Инструмент обратной связи

— С марта 2026 года начал работу единый кол-центр по номеру 402-402. Какой была реакция жителей и сколько обращений уже отработано?

— В начале было очень много обращений — более 4000. В первом квартале были проблемы с доставкой лекарств из-за задержек поставщиков. Сейчас спад обращений есть — и это не значит, что люди перестали нам доверять, это значит, что проблема решается.

К каждому звонку относимся внимательно. Кол-центр для нас — это не просто «позвонил — решили». Это инструмент мониторинга: если за неделю поступает 20 звонков по тест-полоскам, значит, есть системная проблема, и мы решаем её в оперативном формате не только по конкретному случаю, а в целом. Мы получаем не только жалобы, но и предложения, слова благодарности. Даже субъективные мнения помогают нам расставить акценты. Все обращения обрабатываются и доводятся до меня лично, далее — до Минздрава РС (Я).

— Сейчас много говорят о внедрении искусственного интеллекта в различные отрасли. Планирует ли «Сахафармация» использовать ИИ в своей работе и для каких задач?

— Безусловно, мы планируем внедрять искусственный интеллект для улучшения деятельности предприятия. ИИ сегодня очень развиты, и мы уверены, что этот инструмент нельзя игнорировать. Мы видим большой потенциал в том, чтобы использовать подобные технологии для повышения точности планирования закупок, снижения рисков дефицита и перерасхода средств. Особенно это актуально для Якутии, где логистика сложна, а прогнозирование потребностей в лекарствах требует учёта множества факторов.

Кадровый вопрос и стипендия имени первого провизора

— «Сахафармация» активно участвует в подготовке будущих фармацевтов. Расскажите, что уже сделано в этом направлении?

— Мы плотно взаимодействуем с Якутским медицинским колледжем, который выпускает фармацевтов. В этом году дипломы получили 24 специалиста. Мы готовы принять их на работу в аптеки, на склад, в отделы акционерного общества. Особое внимание уделяем трудоустройству в улусах — координируем распределение молодых специалистов по районам, чтобы обеспечить доступность лекарств на всей территории республики.

С Северо-Восточным федеральным университетом имени М. К. Аммосова, который готовит провизоров, тоже налажена связь — их выпускники уже показывают эффективную работу в нашем акционерном обществе и в других аптечных предприятиях.

Поддержка талантливой молодежи — одна из наших приоритетных задач. Мы учредили и уже вручили первую именную стипендию «Сахафармации». Первым обладателем этой стипендии стала Анастасия Мачахтырова — отличница, победитель регионального чемпионата по компетенции «Фармацевтика». С разрешения родственников первого провизора Якутии Веры Петровны Афанасьевой  планируем учредить ежегодную именную стипендию для студентов медицинского колледжа. Намерены и в дальнейшем развивать систему поощрений и стажировок для студентов профильных учебных заведений.

Мы благодарим наших коллег, партнёров, руководство и преподавательский состав Якутского медицинского колледжа и Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова за их труд, за вклад в развитие фармацевтической отрасли в Республике Саха (Якутия). В дальнейшем планируем постоянное взаимодействие и укрепление наших партнёрских отношений.

— Одна из острых проблем — нехватка фармацевтов в отдаленных населенных пунктах. Что планируется для привлечения кадров?

— Действительно, это системная проблема, требующая комплексного подхода. Например, наши специалисты не попадают под программу «Дальневосточная ипотека», в отличие от медработников, а это серьёзный сдерживающий фактор для закрепления кадров на селе. Мы совместно с Фармацевтической ассоциацией РС (Я)  думаем над предложениями  — не только по расширению ипотечных программ на фармацевтов, но и по введению дополнительных стимулирующих выплат для молодых специалистов, работающих в арктических и отдалённых улусах. Только комплекс решений, включая инициативы по улучшению жилищных условий, повышению престижа профессии и созданию комфортной инфраструктуры на местах, позволит нам закрыть кадровый дефицит и обеспечить лекарственную безопасность каждого жителя Якутии.

Планы развития

— Есть ли планы по расширению?

— Главный план на ближайшее время — укомплектование собственных запасов не только для льготников, но и для коммерческих оптовых продаж, для розничной торговли, улучшение материально-технической базы. У нас есть здания с 1960-х годов — они в нормативном состоянии, но требуют обновления. Мы планируем вкладываться в инфраструктуру.

Есть и мечта, которая переходит в цель на ближайшие три года — построить большой фармацевтический склад, отвечающий международным стандартам GMP. По производству больших мощностей пока планов нет, но мы никогда не говорим «нет» интересным проектам в интересах республики. Наши двери открыты к сотрудничеству и развитию фармацевтической отрасли.

— И в завершение: как вы видите главную миссию «Сахафармации» для жителей Якутии?

— Наша главная цель — увеличение доступности лекарственных средств в Республике Саха (Якутия).

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех наших уважаемых ветеранов, коллег, которые трудятся в медицинских организациях, в учебных заведениях, в различных направлениях нашей отрасли, и, конечно же, в аптечных организациях во всех улусах, районах и муниципальных образованиях нашей родной республики. От всей души поздравляю нашу команду настоящих профессионалов, весь коллектив АО «Сахафармация» со 100-летием предприятия и нашей отрасли!

Искренне желаю каждому трудовых успехов, крепкого здоровья, благополучия и счастья. Пусть результаты нашей работы приносят только радость, а каждый пациент и клиент остается довольным! Уверен, что фундамент, заложенный за век, станет надежной опорой для дальнейшего роста и развития.