Сергей Винокуров: «Опыт Павла Маринычева позволит АЛРОСА достигнуть еще более высоких показателей»

Кандидатура Павла Маринычева внесена на рассмотрение Наблюдательного совета АЛРОСА на пост генерального директора — председателя правления компании. По мнению главы Вилюйского района Сергея Винокурова, богатый опыт работы и управленческие навыки Павла Маринычева позволят компании достигнуть еще более высоких показателей.

«Назначение Павла Маринычева генеральным директором АЛРОСА считаю абсолютно правильным решением. Несмотря на свою молодость, он имеет большой опыт работы как в производстве, так и в государственных органах власти. Он является одним из немногих руководителей, у которого за спиной такой богатый опыт. Будучи первым заместителем председателя правительства Якутии, он показал себя как очень грамотный и дальновидный руководитель. На должности генерального директора компании «Алмазы Анабара» он также продолжал показывать плодотворную работу. Именно под его руководством компания достигла довольно-таки больших доходов. Это говорит не только о человеческих качествах, но и о таланте организатора и руководителя», — сказал Сергей Винокуров.

Также глава Вилюйского района отметил весомый вклад Сергея Иванова в развитие компании АЛРОСА.

«Руководство Сергея Сергеевича Иванова пришлось на одно из самых непростых времён. Это связано и с пандемией, и с началом специальной военной операции, и введением санкций. Он доказал, что даже в таких трудных условиях компания АЛРОСА может активно работать и преумножать свои результаты. От имени всех вилюйчан хочу поблагодарить Сергея Сергеевича за плодотворную работу и всевозможную поддержку нашего района», — подчеркнул Сергей Винокуров.

Стоит отметить, что благодаря сбалансированной политике корпоративного управления и полномасштабной автоматизации компания АЛРОСА под руководством Сергея Иванова достигла рекордных объемов добычи и продаж, а также существенно повысила производительность труда и эффективность внутренних процессов. Это стало возможным, благодаря тотальной реорганизации системы продаж и сбытового блока, изменений в системе закупок и финансовой политике, укрепления и развития управленческой команды, мер по обеспечению прозрачности и устойчивости к внешним рискам.