В АО «Саханефтегазсбыт» большое внимание уделяется повышению квалификации сотрудников и карьерного роста молодых специалистов. Для усиления трудовой мотивации в коллективе, увеличения эффективности каждого сотрудника в компании действует программа ротации управленческих кадров нефтебаз. С прошлого года в филиалах компании приступили к обязанностям семь новых директоров, сообщили ЯСИА в пресс-службе компании.
«В работе по формированию кадровой политики акцент делается на обучении и взращивании управленческого персонала из числа сотрудников внутри предприятия. В компании имеется программа обучения и повышения квалификации директоров, главных инженеров на три года. Это позволяет специалистам получать новые компетенции, развивать профессиональные навыки, формировать общую корпоративную культуру. При формировании кадрового резерва учитывается соответствие необходимым требованиям, в том числе дополнительное образование», — рассказала начальник отдела кадров Людмила Якушева.
Директор Батагайской нефтебазы Артем Колосов назначен на должность 8 месяцев назад. До системы АО «Саханефтегазсбыт» трудился в сфере ЖКХ.
«Внедренная программа по работе с кадрами, считаю, хорошая. На сегодня у нас кадровый дефицит материально ответственных лиц. На местах мы также применяем такой принцип. Нам, директорам, дается возможность полностью погрузиться в производственный процесс, изнутри узнать, как организована работа на крупном предприятии, стать частью огромной производственной цепочки», — поделился он.
За то непродолжительное время, как приступил к своим обязанностям Артем Колосов налицо позитивные изменения на Батагайской нефтебазе. Но главное, чем гордится новый руководитель это то, что удалось внедрить новый трехгодичный план развития и благоустройства вверенного ему предприятия.
«Весной успели завезли новую насосно-плавучую станцию. Осталось довести насосы. Закупили контейнерно-трансформаторную подстанцию, взамен ветхой старой. По «зимнику» все привезем и установим. Произвели ремонт резервуаров. Жизнь на Батагайской нефтебазе налаживается», — рассказал руководитель.
Об эффективности программы говорит и директор Ленской нефтебазы Павел Сизых.
«Сегодня в АО «Саханефтегазсбыт» сформирована единая, дружная команда. Новые люди включаются в работу, привносят современный взгляд на вещи, которые позволяют более плодотворно решать проблемы, которые раньше казались нерешаемыми из-за “замыленности” восприятия. Мне кажется, что удалось найти баланс внутри самой компании по использованию кадрового потенциала. Сегодня есть задачи, которые не решить без понимания производственных процессов на нефтебазах», — считает он.
С момента назначения нового руководителя нефтебазы сделано многое, что не удавалось длительное время –ведется благоустройство КАЗС в поселке Оленек, запущено в реализацию на двух АЗС бензин марки А-95, проведена замена линий электроснабжения на Ленской нефтебазе, идет работа по оптимизации объектов ЖКХ и капитальный ремонт АСН Ленской нефтебазы.
В целом можно отметить, что поставленная работа с кадрами в АО «Саханефтегазсбыт» позволяет раскрыть кадровый потенциал сотрудников, повысить уровень профессиональной подготовки и образования, что способствует повышению эффективности производства.
Флаг Спартакиады по национальным видам спорта передан Хангаласскому улусу
Общекомандное первое место завоевали представители Мегино-Кангаласского улуса
Награждение пройдет на церемонии закрытия Спартакиады по национальным видам спорта
Звезды советуют свести к минимуму общение, чтобы не обидеть близких
Второе место заняла команда Верхневилюйского района, третье — команда Чурапчинского района
Национальное многоборье закрыло программу Игр Манчаары