Как эффективно добывают золото в Якутии: разговор с человеком, который знает о драгметалле все

Добывать золото в Якутии сложнее, чем искать иголку в стоге сена. Тем более что стог – это вечная мерзлота, а игла – невидимые крупицы драгметалла. Как «Полюс Алдан» делает это эффективно и какие уроки вынес за последние годы, рассказывает управляющий директор Евгений Малыхин.

«Если бы не золото, я бы, наверное, стал…» — Евгений Васильевич на секунду задумывается. Так мы и начали наш разговор — с производственных достижений, а закончили теплыми воспоминаниями из детства и впечатлениями о людях, чьими руками создается успех крупнейшего золотодобывающего предприятия Якутии «Полюс Алдан».

— Евгений Васильевич, традиционный вопрос: с какими показателями встречаете свой профессиональный праздник?

— В первую очередь надо сказать об успехах флагмана нашего предприятия – золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ). Проведенные этапы технического перевооружения позволили внедрить инновационные технологические решения, учесть все требования безопасности и экологических норм при увеличении производства. В итоге годовой объем переработки руды на ЗИФ в 2024 году составил почти 8 млн тонн, производство золота – 8335,7 кг. По результатам первого полугодия 2025 года извлечение составило 89,53%. Достигнут очередной рекордный результат — лучший показатель за 60 лет! В июне этого года показатель по извлечению золота тоже впечатлил: с каждой тонны руды мы получаем около 1 г золота.

В настоящее время продолжается поэтапное обновление, техническое перевооружение парка оборудования ЗИФ: мельниц, грохота, насосов, бакового оборудования. Внедряется автоматизация процессов, механизация ручного труда, проводятся научно-исследовательские работы и опытно-промышленные испытания, направленные на усовершенствование технологии переработки исходного минерального сырья. За счет этого в ближайшие 2–3 года на действующей ЗИФ планируем еще нарастить годовую мощность по переработке руды. Параллельно ведется облагораживание зданий, сооружений и территории фабрики.

— В цехе кучного выщелачивания тоже новшества? 

— Достигнут очередной рекордный результат — лучший показатель за период эксплуатации цеха КВ — извлечение золота из бедной руды составило 76,97%. Метод кучного выщелачивания зарекомендовал себя только с лучшей стороны, поэтому мы реализуем проекты, направленные на его развитие.  Сейчас идет поэтапное увеличение производительности участка кучного выщелачивания на ОК «Надежный» до 5 млн тон руды.

— Какие мероприятия по наращиванию добычи золота запланированы на ближайшее время?

— В компании реализуются масштабные программы геолого-разведочных работ. Куранахское рудное поле достаточно сложное, но благодаря применению современных методов бурения мы уже получаем качественно новые результаты и выводы. На 2025 год плановый объем геолого-разведочного бурения в «Полюсе Алдан» превышает 300 000 погонных метров, что является рекордным показателем для предприятия. До конца 2028 года будет проведена полная переоценка коренных месторождений и отвальных запасов Куранахского рудного поля. В 2024 году в «Полюсе Алдане» был создан участок геологического бурения, который занимается проведением разведочного, доразведочного и опережающего бурения буровыми установками RC-бурения. За прошедший период участок вышел на высокую производительность и качество производства буровых работ. В дальнейшем планируется расширение парка таких буровых установок.

— Что позволяет добиваться успехов? 

— Коллектив состоит из высоко квалифицированных профессионалов, поэтому и удается достигать хороших результатов, даже несмотря на особенность и сложность куранахской глинистой руды. В преддверии Дня металлурга хочется особо подчеркнуть, что за цифрами и самим золотом стоят люди, которые самоотверженным трудом позволяют компании достигать успехов. Если бы не их профессионализм и трудолюбие, умение работать в тяжелых условиях и находить решения даже в самых непростых ситуациях, у нас не было бы ни одной тонны добытого золота. Мы ценим каждого, кто вкладывает свои силы в общее дело, и будем продолжать создавать условия для комфортной работы и проживания.  Социальная ответственность, неуклонное совершенствование систем охраны труда, экологической безопасности, забота о каждом работнике — вот важнейшие условия работы «Полюса Алдан».

— Евгений Васильевич, мы говорим о коллективе, который Вы возглавляете. Но читателям наверняка интересно, кто стоит у руля крупнейшего золотодобывающего предприятия Якутии?

— Родился я в поселке Коммунар, затерянном в самом сердце Кузнецкого Алатау. Это один из старейших поселков золотодобытчиков. Золото, можно сказать, окружало меня с колыбели. Дед – шахтер-проходчик, мама колесила с геолого-разведочной партией, а папа работал на бульдозере. Помню, как ездил с ним на работу: огромные машины, запах земли и масла, суровые лица рабочих… Это был мой мир. Поселок наш был небольшим, как Нижний Куранах, и золотодобывающее предприятие, как и здесь, было его душой. Выбора у меня, по сути, и не было: в моих жилах течет кровь добытчика золота. Я уже тогда знал, что свяжу жизнь с «Полюсом» – компанией с историей и уверенным взглядом в будущее. Получив профильное образование в Красноярске, в 2002 году начал инженером и прошел путь до управляющего директора.

— Когда Вы в последний раз держали в руках только что выплавленный золотой слиток, что Вы чувствовали: гордость, волнение или просто очередной рабочий момент?  

— Расскажу про слиток, который навсегда врезался в память и дал крылья. Мне 25 лет, и я работал над разработкой технологии для месторождения Благодатное в Северо-Енисейском районе Красноярского края. Полгода наша команда из 50 человек буквально вымучивала руду на мини-фабрике – по 50 тонн в сутки. И вот под Новый год мы сплавили первый слиток! Всего 383 г стального цвета. Я сам участвовал в плавке. И в тот момент пришло осознание: в этом куске металла – полгода нашего труда, наши надежды, споры и победы, душа каждого, кто не спал ночей. Это был не просто металл – это была наша общая мечта, ставшая реальностью. Потом мы разработали регламент на основе этого опыта, и через 5 лет фабрика давала уже 8 т, а сейчас – 12 т золота в год! Тот первый слиток был как искра – он зажег в нас уверенность, что нет ничего невозможного.

— Руководить золотодобывающим предприятием – это про жесткий менеджмент или про умение находить подход к людям? Какой стиль ближе Вам?  

— Все зависит от человека и ситуации. Вижу, что человек уперся: иногда нужно настоять. А если вижу горящие глаза и верное направление мыслей, тогда — поддержать и помочь. Главное – люди и результат.

— Для Вас лично этот праздник: дань традиции или нечто большее?

— Для меня это главный праздник года. Помню, как в детстве его широко и шумно праздновали родители и их товарищи. Это было что-то грандиозное, всеобщее, с ощущением настоящего братства. Эти впечатления навсегда вросли в душу. Других праздников для меня по большому счету не существует.

— И все же, Евгений Васильевич, вернемся к началу: кем бы Вы стали, если бы не золото?

— (Твердо) Все равно ушел бы в недра! Связал бы жизнь с добычей, с металлургией. Это в крови. Это призвание!

Беседовала Наталья Лукьянова, пресс-служба «Полюса Алдан»