60% работодателей считают, что закрывать вакансии стало сложнее

На фоне дефицита кадров специалисты по управлению персоналам становятся одними из самых востребованных сотрудников: за год спрос на них вырос в два раза по стране в целом. В Якутии более чем на 80%. Служба исследований hh.ru, крупнейшей российской онлайн-платформы по поиску работы и сотрудников, провела опрос среди HR-менеджеров из 171 российской компании и выяснила, как за изменился подбор кадров.

С начала года в России было открыто больше 180 тысяч вакансий для специалистов по управлению персоналом – это почти в два раза большем, чем за аналогичный период допандемийного 2019 года. При этом на одну вакансию в этой сфере приходится лишь 2,6 резюме. Средняя предлагаемая зарплата в сфере «Управление персоналом» по России составляет 49,6 тыс. руб. В то же время за текущий год на Дальнем Востоке открыто более 5000 вакансий. Лидерами по количеству предложений в сфере «Управление персоналом» в августе этого года стали Приморский и Хабаровский край. В Республике Саха (Якутия) с начала года открыто более 300 вакансий для HR-специалистов (менеджеры по персоналу).

Среди регионов ДФО по уровню зарплат лидирующее место занимают Чукотский АО и Магаданская область. При этом количество вакансий для HR специалистов, размещенных в августе, не превышает и двух десятков. Второе место у Сахалинской области. Здесь в среднем готовы платить 70 тысяч рублей. Третье место – Камчатский край и 66 тысяч рублей. Самую маленькую зарплату в сфере «Управление персоналом» предлагают в Республике Бурятия – 39 тысяч рублей.

Главной HR-задачей компаний в 2021 году стала работа над мотивацией и вовлеченностью персонала (46% отметили этот вариант), над повышением квалификации и обучением персонала (42%), а также над эффективностью и производительностью персонала (тоже 42%), а также формирование корпоративной культуры (34%). Три года назад, в 2018-м, важность этих задач для работодателей была заметно ниже: например, формированию корпоративной культуры в 2021 работодатели уделяют внимание в 5,6 раза чаще. Кроме того, в несколько раз вырос интерес компаний к поиску талантов, а также к HR-аналитике.

Рассказывая о ключевых изменениях в подборе персонала за последний год, 60% HR-менеджеров отметили, что у них снизился поток кандидатов и закрывать вакансии стало сложнее. Об обратном – то есть, об увеличении потока кандидатов и более легком закрытии вакансий – сообщили лишь 3% опрошенных. Треть (32%) компаний стали чаще нанимать персонал в дистанционном формате. В каждой пятой компании (22%) начали привлекать более «дорогих» специалистов, в то же время 13% работодателей, наоборот, стали нанимать людей, которые согласны на менее высокую зарплату. 21% компаний стали закрывать больше вакансий за счет внутренних кандидатов. 11% повысили требования к соискателям, не повышая зарплатные предложения, а 6% снизили зарплатные предложения, не снижая требований к квалификации кандидатов.

Елена Лондарь, HR-эксперт hh.ru, консультант Премии HR-бренд и Рейтинга работодателей России: «В контексте работы с персоналом бизнес сегодня волнуют четыре вопроса: как привлекать кандидатов дешевле и быстрее, как удерживать существующих сотрудников, как повысить эффективность работы и, конечно, как сохранить баланс и оставаться в ресурсе – последнее особенно актуально на фоне пандемии. Ответом на эти запросы стали яркие тренды в работе с персоналом, которые особенно заметны на примере проектов участников Премии HR-бренд. Во-первых, цифровизация процессов, причем абсолютно всех – для этого есть множество инструментов, например, с CRM Talantix на ключевые задачи по подбору персонала можно тратить чуть больше одного часа вместо семи. Во-вторых, это digital-обучение, оно сегодня очень интенсивно развивается. В-третьих, аналитика в HR: и это анализ не только ситуации на рынке труда, но и внутренних процессов, например, прогнозирование увольнения, выгорания сотрудников. Четвертый тренд – это управление карьерой: бизнес понял, что привлекать новых людей гораздо дороже, чем удерживать и развивать существующих. И, наконец, пятый тренд – это well-being, комплексная забота о благополучии сотрудников: подобные программы уже реализуются в 27% компаний».